中达安股份有限公司集团月刊 | 2026年7月
07月31日 中达安
本期目录 catalogue
01 发展动态
· 包揽前5，19人挺进前50！中达安在“建安杯”安全技能竞答活动中斩获佳绩
· 中达安连续多年获评广东省招标投标行业招标代理机构信用评价AAA级最高荣誉
· 喜报｜中达安连续第七年荣膺广东省公共资源交易信用行业优秀单位双类别AAA级认证
· 锚定节点 奋楫争先 | 中达安多个监理项目战报频传，连破关键里程碑
· 带着样板下基层 盯着现场抓落地——公司安办赴福建第二项目部开展监理履职实训与安全巡检表测试
· 固本强基 带着样板下基层——中达安开展电力工程监理日志、旁站记录及安全巡检专项提升培训
· 以练筑防 履职守安｜中达安第一事业部监理团队全程护航江门移动2026上半年触电坠落综合应急演练
· 绷紧安全责任弦 全力护航项目建设 | 中达安第二事业部2026年“安全生产月”系列活动圆满落幕
· 构筑市政工程安全防线 以专业担当护航城市更新 | 中达安第四事业部开展“安全生产月”市政工程专项活动
· 筑牢防线 护航安居 | 新东站安置三区二期保障房项目深入开展安全专项工作
· 宣教除患 实战砺能 | 中达安唐冶片区C16/C18项目扎实开展安全生产月系列工作
· 出彩达安人 | 聚力匠心筑造标杆工程，笃行实干彰显达安风采
02 学思交融
· 中达安微课堂-工程建设全过程咨询服务过程中可以应用哪些数字化手段?工程建设全过程工程咨询单位对项目过程中产生的数据、知识、文件具有产权吗?
· 中达安微课堂-项目因非咨询单位(或不可抗力)原因终止，全过程工程咨询该如何善后?酬金如何结算?全过程工程咨询单位与建设单位有争议或纠纷时，如何解决?
· 中达安微课堂-如何对全过程工程咨询服务进行评价考核? 全过程工程咨询是否是未来工程咨询行业的发展趋势?
发展动态
包揽前5，19人挺进前50！中达安在“建安杯”安全技能竞答活动中斩获佳绩
由中国通信企业协会通信工程建设分会与中国信息通信研究院信息通信工程定额质监中心联合主办的2026年“建安杯”信息通信建设行业安全技能竞答活动圆满收官。在本次竞赛中，中达安股份有限公司参赛人员表现出色，凭借扎实的专业知识储备与稳健的发挥，包揽监理单位个人积分总成绩榜单全国前5名，另有14名员工凭借优异的累计积分成功入围全国前50优胜榜单，充分展现了公司在通信建设安全生产领域的整体实力和人才培养成效。
喜报｜中达安连续第七年荣膺广东省公共资源交易信用行业优秀单位双类别AAA级认证
近日，广东省公共资源交易联合会公布2025年度会员信用评价结果，中达安股份有限公司凭借过硬的综合实力和良好的市场信誉，再度获评“广东省公共资源交易信用优秀单位”，类别涵盖“交易项目响应方”与“交易中介服务机构”，信用等级AAA级。截至目前，中达安已连续七年蝉联这两项殊荣。
中达安连续多年获评广东省招标投标行业招标代理机构信用评价AAA级最高荣誉
近日，广东省招标投标协会正式公布2026年度招标代理机构信用评价结果，中达安股份有限公司凭借规范稳健的运营管理、恪守诚信的执业准则，再度获评“广东省招标投标行业招标代理机构信用评价AAA级”。
锚定节点 奋楫争先 | 中达安多个监理项目战报频传，连破关键里程碑
时序仲夏，绿能勃兴；步履铿锵，捷报频传。中达安股份有限公司监理团队锚定绿色发展航向，以专业为尺、以责任为锚，多个能源工程项目迎来关键里程碑。从西南山巅到西北戈壁，从变电受电到风机并网，每一道工序背后，都有中达安人昼夜坚守的身影，他们用汗水与智慧浇筑品质丰碑，用严谨与担当守护能源高质量发展。
固本强基 带着样板下基层——中达安开展电力工程监理日志、旁站记录及安全巡检专项提升培训
为持续巩固电力工程监理标准化管理成效，进一步拧紧安全生产“责任阀”，近日，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）安全管理办公室专家直奔福建第二项目部一线，为驻场监理部50余名监理人员送上一场“干货味”十足的履职实训，将规范从“文件里”搬到“工地上”。
以练筑防 履职守安｜中达安第一事业部监理团队全程护航江门移动2026上半年触电坠落综合应急演练
为压实通信工程施工现场安全生产防线，强化触电、高空坠落等高发事故应急处置能力，落实监理全过程安全监督职责，近日，江门移动在蓬江区杜阮北一路168号通信信息楼组织开展2026年上半年工程生产安全触电坠落应急救援实战演练。中达安第一事业部监理部委派专业监理团队全程深度参与、旁站监督、协同取证，以实战化演练锤炼监理现场安全管控与应急协同履职能力。
绷紧安全责任弦 全力护航项目建设 | 中达安第二事业部2026年“安全生产月”系列活动圆满落幕
为深入贯彻落实国家及行业安全生产相关部署，坚守项目施工安全底线，紧扣年度“安全生产月”活动主题，中达安股份有限公司第二事业部自上而下，从机关到在建项目监理部，组织开展了形式多样、务实有效的系列安全主题活动。通过宣传教育、实战演练、专项督查、能力提升等多维联动，全面压实监理安全管控责任，深入排查整治施工现场各类风险隐患，有力推动全员安全意识和现场管理水平稳步提升。六月安全生产形势总体保持平稳可控。
构筑市政工程安全防线 以专业担当护航城市更新 | 中达安第四事业部开展“安全生产月”市政工程专项活动
市政工程是城市更新、民生保障与基础设施提质的核心载体。值全国“安全生产月”深入开展之际，中达安第四事业部紧扣“人人讲安全、个个会应急”的安全主题，立足市政施工现场监督主责主业，以高标准、严要求、实作风，构筑市政工程安全生产的坚实屏障，全力护航项目建设安全有序、平稳高效推进。
筑牢防线 护航安居 | 新东站安置三区二期保障房项目深入开展安全专项工作
六月骄阳启新程，安全防线筑匠心。值此全国第 25 个安全生产月全面启动之际，围绕 “人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患” 活动主题，新东站安置三区二期保障房项目扎实开展系列安全专项工作。作为项目管理单位，中达安股份有限公司(以下简称“中达安”)团队切实履行业主方管理职责，紧盯施工现场安全生产核心环节，以思想提认识、以排查除隐患、以演练强应急、以管控守底线，全力护航项目平稳有序推进。
宣教除患 实战砺能 | 中达安唐冶片区C16/C18项目扎实开展安全生产月系列工作
2026年6月是第25个全国“安全生产月”，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）唐冶片区C16/C18住宅项目管理团队联合业主单位与参建各方紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的主题要求，立足住宅工程施工现场点多面广、交叉作业多、汛期风险叠加、动火和高处作业频繁等实际，把安全宣传教育、风险隐患排查、应急演练和整改提升贯穿安全生产月全过程，以“时时放心不下”的责任感筑牢项目安全防线。
出彩达安人 | 聚力匠心筑造标杆工程，笃行实干彰显达安风采
在中达安的奋进征程上，总有一些身影，以初心赴使命，以实干铸华章。他们中，有人扎根工程一线，以岁月坚守夯实服务根基；有人深耕专业领域，以匠心钻研成长为行业标杆；有人勇担急难险重，以无畏担当诠释达安本色；有人锐意突破创新，以开拓精神赋能企业发展。他们是平凡岗位上的奋斗者，更是当之无愧的 “出彩达安人”。
为传递榜样力量，彰显 “创新、进取、开放、务实” 的企业价值理念，让坚守与奉献的故事被看见、被铭记，公司特推出「出彩达安人」系列报道。讲述他们以专业铸就标杆、以责任践行使命，将达安人的专业力量与担当精神，融入行业发展与公司成长的奋进故事。
学思交融
中达安微课堂-工程建设全过程咨询服务过程中可以应用哪些数字化手段?工程建设全过程工程咨询单位对项目过程中产生的数据、知识、文件具有产权吗?
当前，全过程工程咨询正加速拥抱数字化转型。大数据、物联网、人工智能、5G及BIM、CIM、GIS等数字手段的广泛应用，已成为提升服务水平的关键抓手。在中国工程咨询协会政策引导和中央预算内资金支持下，行业以投资建设数字化转型示范项目为引领，正式迈入政府引导、创新驱动的新阶段，为工程咨询提质增效注入强劲动能。《全过程工程咨询100问》第八十九问让我们一起了解工程建设全过程咨询服务过程中可以应用哪些数字化手段?
全过程工程咨询服务涉及勘察、设计、咨询、科研等多类型智力成果，知识产权问题贯穿项目始终。现行法律与合同示范文本明确，知识产权归属遵循“有约定从约定，无约定归完成方（咨询单位）”的基本原则。实践中，双方应通过合同细化约定权属、许可及侵权责任，既保护创新成果，也为服务质量和项目建设提供法治保障。《全过程工程咨询100问》第九十问让我们一起了解工程建设全过程工程咨询单位对项目过程中产生的数据、知识、文件具有产权吗?
中达安微课堂-项目因非咨询单位(或不可抗力)原因终止，全过程工程咨询该如何善后?酬金如何结算?全过程工程咨询单位与建设单位有争议或纠纷时，如何解决?
项目因非咨询单位或不可抗力原因提前终止时，全过程工程咨询单位负有妥善善后、避免损失扩大等法定义务，并应配合完成已完工程计量与移交。酬金结算方面，依据《民法典》第五百六十七条，合同中结算条款效力独立，已完服务仍应依约支付。实务中应注重合同专用条款约定及证据留存，协商不成可申请司法鉴定。《全过程工程咨询100问》第九十一问让我们一起了解若项目因非咨询单位(或不可抗力)原因终止，全过程工程咨询该如何善后?酬金如何结算?
全过程工程咨询单位与建设单位之间的争议，因兼具咨询与管理特性而更具专业性。解决途径包括协商调解、争议评审及诉讼仲裁，建议在合同中前置多层级协商或专家裁决机制。解决过程中应明确争议源头责任方，并坚持以项目利益为重，确保持续履约，最大限度减少争议对工程实施的影响。妥善高效解决纠纷，对项目顺利推进至关重要。《全过程工程咨询100问》第九十二问让我们一起了解全过程工程咨询单位与建设单位有争议或纠纷时，如何解决?
中达安微课堂-如何对全过程工程咨询服务进行评价考核? 全过程工程咨询是否是未来工程咨询行业的发展趋势?
全过程工程咨询服务的评价考核，因服务本身的智力密集型特征而面临量化难题，主观评判易引发争议。为此，建设单位宜构建奖惩并举的综合打分体系，力求指标量化，并在平等沟通中与咨询方就考核额度、标准达成共识。评价维度应覆盖合同响应度、服务响应时效、成果质量及工程合规性等关键方面，以多元视角推动考核客观化，切实发挥评价对服务效能的牵引作用。《全过程工程咨询100问》第九十三问让我们一起了解如何对全过程工程咨询服务进行评价考核?
基于我国全过程工程咨询的发展现状与项目建设管理需求的变化，可以判断，全过程工程咨询必将成为行业未来趋势。自2017年试点以来，该模式已开辟发展新赛道，市场持续扩容，合同数与营收均大幅增长。同时，它契合高质量发展需求，能有效提升投资效益与建设质量，并适应VUCA新常态下项目对系统性、灵活性与价值实现的追求，为行业注入了新动能。《全过程工程咨询100问》第九十四问让我们一起了解全过程工程咨询是否是未来工程咨询行业的发展趋势?
