—— 编者按：——

在中达安的奋进征程上，总有一些身影，以初心赴使命，以实干铸华章。他们中，有人扎根工程一线，以岁月坚守夯实服务根基；有人深耕专业领域，以匠心钻研成长为行业标杆；有人勇担急难险重，以无畏担当诠释达安本色；有人锐意突破创新，以开拓精神赋能企业发展。他们是平凡岗位上的奋斗者，更是当之无愧的 “出彩达安人”。

为传递榜样力量，彰显 “创新、进取、开放、务实” 的企业价值理念，让坚守与奉献的故事被看见、被铭记，公司特推出「出彩达安人」系列报道。讲述他们以专业铸就标杆、以责任践行使命，将达安人的专业力量与担当精神，融入行业发展与公司成长的奋进故事。

 

 

第一事业部 李鹏飞

以专业立身之本，以坚守行稳致远

 

 

头戴蓝色安全帽、身着反光安全背心，在通信机房机柜之间逐项核验线路排布、蹲点核对台账资料、划分现场物料分区，这是李鹏飞日常驻场监理的真实画面。作为扎根通信基层监理岗位十三年的资深从业者，他跟随公司南征北战，一手筑牢现场安全、质量、进度、资料四大核心防线，一手破解结算清理、回款冲刺、市场拓展、新人带教等经营难题，在通信建设与监理一线恪尽职守、笃行不怠，用十三年的坚守与深耕，树立起基层通信监理的标杆形象。

 

入职十三载，李鹏飞始终深耕基站机房、光缆杆路、管线迁改等通信一线监理领域，常年奔走于野外站点与密闭机房之间，脚步遍布所辖项目的每一个角落。通信工程施工精细化程度高、安全管控要求严，面对机房机柜布线、防雷接地、光缆成端、强弱电排布等核心施工内容，他始终秉持“细节决定成败，毫厘关乎质量”的理念，坚持常态化巡检核验、全流程精准把控。他逐一核查机柜走线规范、接地工艺达标情况、设备安装标准落实成效，对照通信行业国标及规范，细致排查高空作业、临时用电、消防安全等各类安全隐患，做到隐患早发现、早处置、早闭环；紧盯施工进度节点，主动协调建设单位、施工单位、设计单位等多方力量，理顺交叉施工节奏，破解施工堵点难点，全力保障各项目按期高质量交付。

 

 

在工程验收管控环节，李鹏飞创新推行“施工与资料同步归集、现场与台账双向核验”的工作模式，用严谨细致的作风守住工程质量底线。白天，他扎根现场，逐台核验设备安装精度、逐条检查线路施工工艺、逐项规范现场物料分区管理，确保施工环节零疏漏；夜晚，他伏案整理监理日志、完善隐蔽工程影像资料、梳理验收台账，做到每一项数据有来源、每一份资料有依据，坚决杜绝事后补资料、资料与现场脱节等问题。在机房现场，他俯身对照施工图纸核对机柜接线工艺，蹲点核查工具、材料、劳保用品分区管理规范，逐页核对纸质台账与现场实物的匹配度，以“钉钉子”精神和“毫厘较真”的态度，筑牢工程质量管控的每一道防线。

 

多年来，李鹏飞所辖标段始终保持安全零事故、施工零违规的良好记录，项目一次性验收合格率大幅高于行业平均水平，凭借过硬的专业能力、严谨的现场管控和务实的工作作风，收获了业主单位的高度认可与广泛赞誉，为公司牢牢稳住属地合作根基、拓展通信监理市场份额筑牢了坚实基础。在做好本职工作的同时，他还主动扛起新人带教责任，将自己十三年积累的现场管控经验、专业技术知识和应急处置技巧，毫无保留地传授给青年监理人员，手把手带教、点对点指导，助力团队培养出一批业务精、作风实、能吃苦的青年监理骨干，为通信监理行业注入新鲜活力。

 

平凡岗位践初心，匠心坚守绽芳华。李鹏飞始终以“守土有责、守土尽责”的担当，扎根通信监理一线，用脚步丈量责任，用匠心守护质量，用实干诠释初心。他没有豪言壮语的表达，却用十三年的履职尽责，书写了基层通信监理人的责任与荣光。

 

 

第二事业部 汪沂泽

迎风踏浪严管控，精进实干铸标杆

 

 

东海之滨，潮起潮落，白色风机阵列在涌浪与劲风中巍然矗立，将清洁能源的希望播向浩瀚蓝海。这一绿色工程从蓝图变为现实，离不开一群扎根一线、恪尽职守的监理人。汪沂泽，2021年12月入职中达安，现任第二事业部江苏大丰800MW海上风电监理部副总监。近五载春秋，他扎根气候多变、风险交织的海域，以过硬的专业素养和务实的工作作风，全程护航项目安全平稳推进，赢得了业主单位与公司的认可。

 

迎风破浪，于险远海域筑牢安全进度双防线。海上风电建设难度远超陆地工程，恶劣气候、频发台风、短暂窗口期，加之深水作业、大型吊装、航道交叉等多重高风险因素叠加，管控挑战重重。面对复杂局面，汪沂泽始终坚守海上一线，牵头组织参建各方科学研判施工条件，精准编排计划，抢抓台风间隙的黄金作业时段，最大限度挖掘工期价值。安全管理上，他严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，将旁站监理、隐蔽验收、样板先行等制度落到实处。2025年度，其带领的团队获业主单位颁发“优秀监理部”集体荣誉，个人获业主书面表扬；同年，他获评公司“安全生产先进个人”，安全管理成效获得充分肯定。

 

 

创新赋能，以精细化管理破解项目痛点。立足海上风电气候恶劣、点位分散、危大工程集中等现实痛点，汪沂泽在管理中主动求变。他深化双重预防机制，将隐患分析细化到每道工序，实现早发现、早处置。针对海上沉桩、套笼安装、风机吊装、海缆敷设等关键工序，建立标准化管理流程，明确施工前检查、隐患闭环整改、班前交底等管控标准，同时借助专业APP实时监测海面气候与潮汛变化，为施工决策提供精准支撑。台风季来临前，他提前统筹部署防汛防台工作，制定应急预案、落实防护措施，有效规避风险，保障安全生产目标达成。履职中，他恪守职业准则，秉持公平公正原则，高效协调参建各方关系，妥善化解各类矛盾，确保安全、质量、进度平稳可控，充分发挥了一线骨干的示范引领作用。

 

他两次带领团队编制质量管理QC成果，荣获国家水利部行业协会三等奖，相关成果经业主批准后应用于日常管理，优化了旁站、巡检与验收流程，在减少质量通病、消除安全隐患、加快施工节点推进等方面取得实效，为海上风电项目标准化、精细化管控积累了可复制推广的经验。

 

入职至今，汪沂泽在海上风电一线已坚守近五个年头。海风镌刻着他的坚守，浪花见证着他的付出。在蓝海与绿能的交汇点上，他以专业为笔、以坚守为墨，书写着新时代监理人的责任与担当，为海上风电绿色发展贡献着实实在在的监理力量。

 

 

第三事业部 吴文福

脚步量出责任，初心铸就品质

 

 

在塔吊林立的建设热土上，绿色生态酿酒基地（一期）项目正以肉眼可见的速度拔节生长。这座未来年产优质原酒数万吨的智能化园区背后，矗立着一位以“铁面”护质量、以“匠心”守初心的建设卫士——项目总监理工程师吴文福。他不仅是一名工程质量的“守门人”，更是一位将绿色建造理念与严苛监理标准深度融合的践行者。

 

“工程质量，材为根基。”在吴文福的监理词典里，“合格证”是材料进场的绝对硬门槛。面对一批无法提供出厂合格证的铝合金型材，他态度坚决，当场签发退场指令，将不合格材料彻底拦在工地之外。他常对团队说：“监理的底线若退一尺，工程的安全便会垮一丈。”正是这种“零容忍”的源头把控，为酿酒基地筑起了第一道质量防线。

 

在主体结构施工中，吴文福积极倡导技术革新。他力推承插型盘扣式脚手架替代传统扣件式钢管脚手架，显著提升搭设效率与结构稳定性。他严格执行分段验收与挂牌公示制度，拆除作业恪守“从上到下、逐层逐段”的顺序，严令禁止上下交叉作业，将“先搭后拆、后搭先拆”的铁律落到实处。同时，他主导推广铝合金模板体系，依托深化设计实现墙、柱、梁、板一次成型，有效减少拼缝漏浆。通过建立模板周转次数台账，他将损耗管控精确到个位数，践行了绿色施工的环保承诺。

钢结构施工中，吴文福引入高强螺栓终拧扭矩全过程记录制度，为每一节点编号归档，确保扭矩数据有据可查。关键焊缝严格执行“首件制”探伤检测，以无损检测透视内在品质，使每一处连接都成为有“身份证”的可追溯数据，真正实现“以数据说话”的质量闭环。

 

 

面对紧张的工期压力，吴文福创新建立“三级预警”进度管控机制，按偏差程度划分黄色、橙色、红色三个等级，提前介入、分级响应，将工期风险化解于无形。他秉持“事前预控胜于事后补救”的理念，将管理重心前移至方案审核与材料把关阶段。同时，他倡导“监理+服务”的共生理念，主动为施工单位提供技术建议，以专业赢得尊重，以数据说服各方，使监理工作既有“硬度”亦有“温度”。

 

从一根钢筋到一方混凝土，从一颗螺栓到一榀钢梁，吴文福用脚步丈量工地，用数据铭刻质量。这位绿色生态酿酒基地的“总教头”，正以如履薄冰的谨慎和敢为人先的担当，为这座飘香未来的生态酒城浇筑下坚实基座。他的故事，是新时代工匠精神在建设一线最生动的注脚。

 

 

第四事业部 姜秋林

深耕三载严标准，实干护航安居梦

 

 

自2023年入职中达安以来，姜秋林便始终扎根项目一线，现任新东站安置三区二期保障房项目总监。他持有总监理工程师、注册监理工程师、注册安全工程师、工程师、二级建造师等多重专业资质，凭借多年积淀的工程管理功底扎实履职，匠心守护民生工程建设底线，带领团队将项目打造为区域工程质量与安全管控的标杆。

 

专业能力扎实，现场管控有据可依。姜秋林具备多年工程管理从业经验，精通施工图纸、现行规范及工程强制性条文。在方案审核环节，他坚持对施工组织设计与危大工程专项方案进行严格审查，不放过任何技术疑点；在过程控制中，他对隐蔽工程、关键工序质量要点把控到位，针对常见质量通病制定预防措施。在安全生产方面，他严格落实监理安全职责，对深基坑、高支模、起重机械等危大工程实施重点盯防，对发现的安全隐患能够果断下达整改指令，并督促闭环处理，所有履职行为均做到书面留痕、可追溯。在团队管理上，他合理划分岗位职责，规范旁站、巡视、验收流程，确保监理资料与施工进度保持同步真实。

 

 

立足本职，发挥业务骨干作用。在日常工作中，姜秋林能够以身作则，带头钻研图纸规范，在技术审批和现场验收中坚持标准不放松。他注重团队的业务成长，通过定岗分工和日常工作中的传帮带，帮助年轻同事提升实操能力，使项目团队部整体业务水平稳步提高。在他的带动下，团队形成了严谨务实、精益求精的工作氛围，增强了团队凝聚力与战斗力。

 

荣誉与成绩，是扎实履职的自然结果。 2025年9月，姜秋林个人被济南市建设监理和咨询协会评为“5A级总监理工程师”；2026年4月，其负责项目因扬尘治理成效突出，获济南市生态环境保护委员会全市通报表扬；同年6月，项目再被济南市工程质量与安全中心评为“建筑工程安全生产管理较好项目”。在建设单位的严格考核中，项目同样表现稳定——2026年3月飞检中商业综合成绩排名第一，同年第二季度安全考核综合成绩排名第一，并在公司第二季度isPM优秀项目评选中获得第三名。这一系列来自行业主管部门、建设单位及公司内部的肯定，印证了项目全过程管控的扎实成效。

 

三年来，姜秋林以务实的态度和规范化的管理，带领团队较好地完成了各项管控任务。他没有豪言壮语，但每一份审核意见、每一次现场验收、每一张整改通知单，都记录着一名项目管理者对岗位的尽职与担当。在保障房建设这一重要民生领域，他的工作为项目的顺利推进提供了可靠保障，也为同行提供了一份可参照的履职样本。

 

子公司-广东顺水工程建设监理有限公司  刘锦庆

归档筑基石，匠心护水利

 

 

重大水利工程建设体系庞大、建设环节繁多，工程档案完整记录项目实施全过程，是工程质量溯源、运行管护、竣工验收不可或缺的重要依据。档案整编工作看似幕后，却对项目闭环管理起到基础性支撑作用。刘锦庆自2020年入职以来，在水利监理多个岗位磨砺成长，兼顾现场实践与内业管理，专注钻研水利工程档案规范化建设，以严谨审慎的工作态度，在重点水利项目档案整编工作中履职尽责、务求实效。

 

持之以恒精进本领，多岗历练锤炼综合素养。自参加工作以来，刘锦庆始终坚持理论学习与岗位实践相结合，持续深耕专业知识，先后取得水利部注册监理工程师、住建部注册监理工程师、一级建造师等多项执业资格。入职公司后，他历经多岗位轮岗锻炼，先后承担监理部内业资料管理、现场施工管理、项目竣工收尾等工作。多层次的岗位经历，让他既掌握施工现场工序特点、监理管控要点，又熟知各类文件编制、资料收集整理等流程，能够打通外业施工与内业归档的衔接堵点，逐步成长为内外业务兼备的复合型监理人员。

 

2020年入职至今，刘锦庆先后投身多项国家级、省级大型水利工程建设，参与河南省赵口引黄灌区二期工程、昭平台水库扩容工程等重点项目监理工作。各类水利工程建设内容不同、档案整编要求存在差异，灌区项目渠线长、建筑物分布零散、资料点位量大；水库扩容工程涉及土石方、防渗处理、安全监测等多类专项资料。面对不同项目的管理特点，他主动研读水利档案管理相关规范，细化资料收集清单，做到标准吃透、流程明晰。

 

 

在河南省赵口引黄灌区二期工程施工监理 1 标项目中，他独立牵头完成监理档案归档组卷及档案专项验收全流程工作。从前期报批文件、现场巡视旁站记录、试验检测资料，到工程变更、监理报告、工程验收资料，逐一核查资料的真实性、完整性、逻辑性，严格按照档案管理规范科学分类、规范组卷，逐项完善签章、附件等细节内容，高质量完成档案验收相关工作。规整有序、内容详实的档案成果，充分体现扎实的业务能力，获得业主单位充分认可与好评。

 

在引江济淮工程（河南段）施工监理 2 标项目后期阶段，他加入团队重点开展工程档案归档组卷工作。立足项目前期已形成的资料基底，对照档案验收规范逐条开展资料复核、问题整改、案卷梳理优化，全力配合团队完善档案体系，有序推进档案验收筹备事宜。

 

在昭平台水库扩容工程实施阶段，他深度参与项目前期档案体系搭建工作，结合水库工程建设特点，梳理资料分类框架、统一资料填报标准、明确资料归集时限，建立适配本项目的档案管理工作制度。项目实施过程中，持续落实常态化档案管控，动态督促各类监理资料同步收集、及时审核、有序整理，提前化解后期资料遗漏、整理集中扎堆等难题，为项目阶段性资料核查以及后续竣工档案整编筑牢基础。

 

天下大事，必作于细。档案管理工作繁杂琐碎，考验耐心、细心与责任心。长期从事内业管控工作，刘锦庆深刻认识到档案是水利工程的 “纸质生命线”，任何资料缺失、流程疏漏，都将直接影响竣工验收工作推进。工作之余，他持续总结灌区、调水、水库类项目档案整编经验，不断优化资料归集与组卷思路，着力推动内业管理标准化、条理化，用心做好水利工程建设全过程资料留存与管理工作，当好重大水利工程建设忠实的记录者，以实干担当为水利工程高质量建设保驾护航。