时值全国第25个“安全生产月”深入开展之际，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）第三事业部紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患” 活动主题，对标重大事故隐患专项排查整治工作要求，联合总部安全管理办公室于6月16—17日深入项目一线，先后对佛山绿色生态酿酒基地（一期）建设监理项目、中山华南现代中医药城医药科技产业园项目开展安全专项检查暨管理交流。公司安办主任孔凡杰、事业部副总经理张树群带队，项目部经理于晓军及项目总监朱刚、吴文福等全程参与，围绕“排隐患、强协同、验体系”核心目标，以穿透式督导压实基层监理安全责任。

查一线全覆盖，织密风险防控网

检查组深入现场开展穿透式拉网排查：对标重大事故隐患判定标准，核验深基坑、高支模、脚手架、临边防护、临时用电、消防等高危环节实体管控实效；严查塔吊、施工升降机等特种设备安拆维保、人证合一上岗情况，守牢设备运行底线；抽查监理日志、旁站记录、双重预防体系档案及整改闭环台账，检验一线人员履职质效，全面摸清项目安全管理底数。

督整改全闭环，拧紧责任安全阀

本次督查坚持“排查即通报、问题当场交”，对典型隐患、共性问题面对面交办、清单化列项，当场明确整改标准与督办节点的要求。项目监理部现场认领任务，构建“排查—交办—整改—复核—销号”全链条管控机制，以零容忍态度推动隐患动态清零，把安全责任压实到每岗每工序。

强技能全赋能，练好监管基本功

现场检查同步配套安全监理能力专题培训，深度解读最新《特种作业目录》、《高处作业分级》GB 3608-2025 强制性条文，结合现场案例拆解新规执行要点与监理履职边界。培训覆盖部门全员，设置互动答疑环节，现场破解隐患判定尺度、资料标准化管控等一线实操难题；听取西湾项目部日常管控及安全生产月活动开展情况汇报，以学促干推动监理管控能力提档升级。

凝共识全联动，畅通传导链体系

公司总部、事业部、项目部三级开展座谈研讨，围绕基层体系运行效能、风险防控难点、监理履职创新等内容复盘管理堵点、共享实战经验，畅通上下联动渠道，构建“总部统筹督导、事业部过程管控、项目部现场执行”的三级联动格局，推动安全管理标准直达一线、同质落地。

此次专项检查既是安全生产月的实战落地动作，也是对基层安全管理体系运行成效的全面校验。下一步，中达安第三事业部将以安全生产月为契机，把集中排查成效转化为常态化管控机制，持续深化精准监管、闭环整改、体系提升的管理模式，从严压实监理职责，以高水平安全护航项目高质量建设。