为全面总结2025年度安全生产工作，表彰先进，部署2026年重点任务，进一步筑牢高质量发展安全基石。中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）于2026年1月23日下午召开“2025年度安全生产总结表彰暨2026年安全生产工作部署动员大会”。中达安总裁陈天宝，常务副总裁王胜、甘露出席会议，各职能部门、事业部、分公司及项目部负责人，项目总监、总代以及项目安全管理人员共计400余人，通过主会场、分会场及视频会议接入系统的方式同步参会。

   总裁发言    

会上，中达安总裁陈天宝代表公司以《压实安全责任链条 护航中达安高质量发展防线》为主题作了重要发言。他对 2025 年全体员工在安全管理工作上的辛勤付出与取得的成绩给予高度肯定，并围绕公司高质量发展提出了四个方面的要求，为新一年的工作划重点、明方向：

01 锚定目标，压实责任

2026年公司要建立“全员、全流程、全方位”的责任体系，重点要构建好“三层责任链”：

一是加强机关监管责任链，发挥统筹协调、制度建设与监督考核的核心作用；

二是夯实事业部/分公司/项目部责任链，发挥安全管理的“中间枢纽”作用；

三是压实监理部全员责任链，要履行“一线执行、源头防控”责任。

02 聚焦过程，筑牢防线

推动安全监理关口前移、重心下沉，严把三道关：

一是方案审查关；二是现场巡查关；三是风险预控关。

03 强化保障，提升能力

重点在三个方面同步发力：

一是安全管理体系上台阶；

二是安全管理信息上台阶，依托公司isPM系统平台实现隐患排查、整改、统计信息化，动态调配人员保障项目安全管理落到实处；

三是抓好安全培训工作，安全管理能力上台阶。

04 严格监督，持续改进

建立“监督考核+持续改进”长效机制，让安全管理在“监督中完善、在改进中提升”。

  表彰先进，树立标杆   

在热烈的掌声中，中达安常务副总裁王胜、甘露依次为30名荣获“2025年度安全生产先进个人”称号的事业部及分公司代表颁发了荣誉证书。

  安全工作总结及部署   

“2025年度公司安全生产总结及2026年度安全生产工作部署”由安全管理办公室主任孔凡杰作工作报告。报告从八个方面全面总结了2025年安全生产主要指标完成情况，清晰梳理四大核心安全管理工作成果，客观分析了当前面临的挑战与不足，提出了存在问题的解决方案。最后，他围绕公司“2026年安全管理总目标”，部署2026年安全管理工作的行动要点和工作任务。这份报告既是对公司过去一年安全生产工作的复盘，更是2026年工程一线监理工作的行动指南，为各项目监理人员履职落地见效提供了清晰指引。

   安全管理实践经验分享   

会上，三位来自工程一线的项目总监分享了安全管理实践经验，分别是陈晓辉总监的《项目总监对工程建设现场的安全管理措施》；曹伟民总监的《安全事件信息沟通的经验分享》；姜秋林总监的《如何抓现场安全管理重点，规避监理责任》。三名总监通过深入剖析工程现场的安全管理要点、风险预判、现场督导、应急流程管控、责任落实策略等，为一线监理工作划定了安全履职红线。

本次大会既是一次总结成绩、激励先进的表彰会，更是一次统一思想、凝聚共识、明确任务的动员部署会。标志着中达安2026年安全生产工作的全面启动，为公司全年安全生产工作划定了行动坐标、凝聚了奋进力量，将共同开创公司安全生产工作的新局面。