中达安股份有限公司集团月刊｜2025年4月
05月06日 中达安
本期目录 catalogue
01 发展动态
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中达安监理项目华南现代中医药城医药科技产业园举行奠基仪式
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校企联谊谋发展 合作双赢谱新篇 | 济南职业学院与中达安智算数据科技有限公司产教融合赋能未来
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数字蓝图拓山河 智慧征途启新章 | 中达安北方总部2025校招，与未来建造者共赴卓越！
02 喜报荣誉
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热烈祝贺中达安入选2024年度山东省招标采购行业新质生产力发展优秀案例
03 学思交融
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中达安微课堂-全过程工程咨询有行业或专业的限制吗？
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中达安微课堂-为何推进全过程工程咨询需打破行业壁垒和条块分割的部门管理？
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中达安微课堂-全过程工程咨询与项目管理的关系
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中达安微课堂-全过程工程咨询与工程总承包的关系是什么?
发展动态
中达安监理项目华南现代中医药城医药科技产业园举行奠基仪式
近日，由中达安股份有限公司监理的华南现代中医药城医药科技产业园工程举行了奠基仪式。该项目通过全链贯通土地获取、产权登记、施工许可全流程，实现从摘牌到动工的无缝切换，华南现代中医药城项目以“三证齐发”的超速实践，在园区开拓“拿地即动工”新局面，擎动产业新势能。
校企联谊谋发展 合作双赢谱新篇 | 济南职业学院与中达安智算数据科技有限公司产教融合赋能未来
为深入贯彻落实教育强国战略，推进产教融合高质量发展，济南职业学院与中达安智算数据科技有限公司将围绕人才培养、技术研发、实习就业等领域展开深度合作，共同推动教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。共建数字标注产教融合基地，共育AI时代高技能人才，为区域经济发展注入新动能。
数字蓝图拓山河 智慧征途启新章 | 中达安北方总部2025校招，与未来建造者共赴卓越！
中达安股份有限公司成立于1998年10月18日，2017年3月31日获中国证监会批准，在深圳证券交易所创业板上市(股票简称:中达安，股票代码:300635)，是创业板首家以工程监理为主营业务的上市公司。经过20多年的持续发展与创新，莫定了其在监理行业的翘楚地位。2022年，历城控股集团联合帝森克罗德集团取得中达安实际控股权后，中达安成为其旗下首家上市公司。
山东中达安智算数据科技有限公司作为中达安股份有限公司的子公司成立于2024年，经营范围涵盖大数据服务、互联网数据服务、工业互联网数据服务、数据处理及存储支持服务等多个领域。
喜报荣誉
热烈祝贺中达安入选2024年度山东省招标采购行业新质生产力发展优秀案例
4月25日，山东省招标投标协会发布的《2024年度山东省招标采购行业新质生产力发展优秀案例》的名单中，中达安股份有限公司凭借《基于 AI 驱动的评标现场风险行为智能化系统应用》案例，成功入选“实践创新优秀案例”名单，这一荣誉是对中达安技术创新实力的充分肯定。
学思交融
中达安微课堂-全过程工程咨询有行业或专业的限制吗？
全过程工程咨询无行业或专业的限制，可跨领域应用。其横向可覆盖项目全周期，纵向以“1+X”模式整合多专业服务，通过统筹协调各方、有效处理各阶段问题，提升效率与效益。当前已从房建、市政拓展至电力、交通等领域，相关标准逐步形成，在合法合规、市场有需且企业能力适配条件下，具备广泛适用性。《全过程工程咨询100问》第九问让我们一起探索全过程工程咨询模式在更广阔的领域运用。
中达安微课堂-为何推进全过程工程咨询需打破行业壁垒和条块分割的部门管理？
我国工程咨询行业在政府精细化管理的推动下形成了专业化格局，但随着全过程咨询模式的发展，传统“碎片化”管理亟待转型。当前，打破行业壁垒与条块分割成为多方共识：政府职能转变驱动改革，弱化资质审批，强化市场活力；市场需求升级倒逼一体化服务供给，优化运营商环境；行业发展需整合产业链资源以提升综合效能；国际化趋势更要求对标全球标准，推动中国咨询“走出去”。近年来政策文件的密集出台已为行业整合奠定基础，通过破除机制障碍、降低准入门槛，促进全周期服务能力升级，赋能建筑业高质量发展。《全过程工程咨询100问》第十问让我们一起了解为何推进全过程工程咨询需打破行业壁垒和条块分割的部门管理。
中达安微课堂-全过程工程咨询与项目管理的关系
全过程工程咨询是整合多阶段、跨专业的集成化服务模式，以项目管理为核心实现工程价值目标。传统项目管理作为其基础支撑，贯穿工程全生命周期，通过统筹勘察设计、招标采购、施工验收等专项服务（"X"），形成"1+X"协同体系。现代项目管理依托信息化手段，通过动态计划控制、资源优化配置和全过程跟踪反馈，突破传统单一咨询的碎片化管理，使各环节形成有机整体，最终实现质量、投资、进度三大目标的系统化管控。项目管理既是全过程咨询的统筹中枢，也是实现工程增值的关键驱动力。《全过程工程咨询100问》第十一问让我们一起了解全过程工程咨询与项目管理的关系。
中达安微课堂-全过程工程咨询与工程总承包的关系是什么?
工程总承包模式主要分为DB和EPC。根据住建部等2019年文件，EPC模式由总承包商对工程设计、采购、施工等全过程负责，业主仅进行目标管理并转移风险。该模式通过整合建设环节提升效率，其特点包括单一责任主体、风险管控集中化等。作为建筑业改革的双引擎，EPC与全过程工程咨询相辅相成，协同推动工程建设组织模式优化，为行业高质量发展注入动力。《全过程工程咨询100问》第十二问让我们一起了解全过程工程咨询与工程总承包的关系是什么?
