中达安股份有限公司集团月刊｜2025年3月
03月28日 中达安
本期目录 catalogue
01 发展动态
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聚焦效益攻坚 聚力价值创造：中达安南方总部2025年第一季度市场经营分析会顺利召开
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中达安水利建设者：践行两会精神，以专业布局与卓越服务守护江河安澜
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中达安布局“基于AI专用模型网络性能监测服务”，共探网络运维新未来
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中达安能源集团开展2025年第二次监理人员技能培训
02 喜报荣誉
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中达安荣获通信运营商颁发年度优秀合作单位称号，助力通信建设高质量发展
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荣耀入选！广州白云金控大厦项目荣登《工程监理业主满意项目（2024）》
03 学思交融
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中达安商学院焕新上线，助力成长新旅程
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中达安微课堂-全过程工程咨询有什么样的内涵和特征？
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中达安微课堂-全过程工程咨询的范围和内容是什么？
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中达安微课堂-在实践中，全过程工程咨询有哪些主要的形式？
发展动态
聚焦效益攻坚 聚力价值创造：中达安南方总部2025年第一季度市场经营分析会顺利召开
聚焦效益攻坚 聚力价值创造：中达安南方总部2025年第一季度市场经营分析会顺利召开
2025年3月15日，中达安股份有限公司南方总部2025年第一季度市场经营分析会在维多利1号会议室顺利召开。会议以“聚焦效益攻坚 聚力价值创造”为主题，全面宣贯了2025年经营指标，总结分析了1-2月公司经营情况，并对下一阶段重点工作进行了部署。公司常务副总裁王胜主持了本次会议。
会议围绕“深化开源节流、强化合同增长与应收账款清理专项行动”的核心目标，深入探讨了具体的行动方案。同步宣贯及强调了南方总部管理要求，并就2025年经营管理思路及市场拓展计划进行了深入研讨。会议强调，2025年是公司实现高质量发展的关键一年，公司上下要紧紧围绕年度经营目标，坚持稳中求进工作总基调，以市场为导向，以创新为驱动，不断优化业务结构，提升核心竞争力，奋力开创公司发展新局面。
中达安水利建设者：践行两会精神，以专业布局与卓越服务守护江河安澜
近日，在2025年全国两会上，政府工作报告明确提出“持续加强生态环境保护，提升绿色低碳发展水平”，为生态文明建设和绿色转型指明了方向。水利工程建设不仅是水资源管理的重要手段，也是实现生态环境保护和绿色低碳发展的重要途径。
中达安股份有限公司旗下子公司广东顺水工程建设监理有限公司在水资源管理与水利工程建设领域不断深耕，在助推一系列重点水利项目中持续发力。在这些重点项目开展的背后，是一群默默奉献的水利建设者，他们都在以专业能力和敬业精神，书写了中达安水利篇章的辉煌，以实际行动诠释了责任与担当，展现了新时代水利建设者的风采。
中达安布局“基于AI专用模型网络性能监测服务”，共探网络运维新未来
3月13日下午，由中达安股份有限公司主办的“基于AI专用模型网络性能监测服务”座谈会在中达安北方总部（国家超算济南中心科技园）顺利召开。
会议聚焦人工智能时代背景下网络运维领域面临的诸多困难与挑战，创新性地提出了由AI技术驱动而生的网络性能监测解决方案，该方案目前已取得多项国家专利及著作权。现场参会的公安、检察、工信等行业的省市县技术专家及行业领军企业代表经过研讨，充分肯定了解决方案技术创新性和独有性，对该服务的市场前景与应用价值给予高度评价。
中达安能源集团开展2025年第二次监理人员技能培训
2025年3月27日，中达安能源集团成功举办了2025年第二次监理人员技能培训，培训采用线上直播模式，能源集团主要领导及现场监理人员共计280余人参加。培训聚焦新能源项目监理实际需求，重点围绕安全管理与电气工程验收两大核心领域展开，旨在提升监理队伍专业素养，为新能源项目建设保驾护航。
喜报荣誉
中达安荣获通信运营商颁发年度优秀合作单位称号，助力通信建设高质量发展
近日，中达安股份有限公司凭借专业的项目执行能力和优质的服务水平，荣获“深圳移动2024年度优秀合作单位”及“河源移动工程建设2024年度优秀合作单位”两项殊荣。这一成就不仅彰显了中达安在通信工程建设领域的专业水准与高效协作能力，更是对其在2024年全年辛勤付出的高度认可。
荣耀入选！中达安监理项目广州白云金控大厦项目荣登《工程监理业主满意项目（2024）》
近日，由中国建设监理协会主办的“工程监理行业成果发布大会（2024）”在北京圆满举行。中达安股份有限公司监理的广州白云金控大厦项目从众多候选中脱颖而出，荣耀入选《2024年度工程监理业主满意项目》权威榜单，这是对中达安专业技术实力和服务品质的高度认可。
学思交融
中达安商学院焕新上线，助力成长新旅程
为全力赋能学员的学习之路，中达安商学院开启全新升级，以更便捷的学习体验、更丰富的学习资源，热忱拥抱每一位怀揣成长梦想、积极进取的学员！
中达安微课堂-全过程工程咨询有什么样的内涵和特征？
全过程工程咨询是以 “1+X” 模式为核心的新型服务体系，“1” 是贯穿项目全生命周期的集成化管理，通过策划、控制与协调实现业主目标，“X” 是整合工程咨询全要素的专业化服务，融合多维度知识。与传统碎片化服务不同，它以集成化思维打破单一阶段局限，通过智力策划与资源集约实现目标高效协同，提升项目整体效益，其核心特征包括服务全程覆盖、知识全方位整合、智力成果深度输出及管理要素系统集成，推动工程咨询从分散走向一体化。《全过程工程咨询100问》第五问将带我们一起了解全过程工程咨询的内涵和特征。
中达安微课堂-全过程工程咨询的范围和内容是什么？
全过程工程咨询覆盖项目的全生命周期，横向涵盖决策、实施及运营阶段，以515号文为指引，重点聚焦决策和实施阶段，同时灵活拓展至运营阶段；纵向延伸各阶段服务内容，既深化传统服务，又创新多元化咨询模式。其核心采用“1+X”模式：“1”指贯穿全过程的项目管理，整合投资决策、工程建设及运营管理；“X”为各阶段专业服务（如技术、法律、经济等），可根据项目需求灵活组合。多地出台的政策文件进一步细化了服务内容，为实践提供了明确指导，推动了全过程工程咨询的规范化发展。《全过程工程咨询100问》第六问将带您深入了解全过程工程咨询的范围和内容。
中达安微课堂-在实践中，全过程工程咨询有哪些主要的形式？
全过程工程咨询根据515号文要求，形成三种主要形式：同一阶段不同咨询服务组合、跨阶段单项咨询服务及多阶段多项咨询服务集成。其核心是通过统筹管理实现服务协同，而非简单叠加。实践中可依据项目特点与业主需求灵活调整服务组合，兼具标准化与定制化优势，推动行业升级。《全过程工程咨询100问》第七问让我们一起了解在实践中，全过程工程咨询有哪些主要的形式。
