——聚焦招投标法规，筑牢风险防线；规范危大工程安全管理，加强安全监理事前控制；探索组织行为，激发团队潜能。
——更有销售秘籍，解锁大客户成交之道；商机攻略，双轨并行，业绩飙升。

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《2024年市场主体招标投标法律法规宣贯专题培训》
内容要点
1.建设工程招投标风险防范理论与实践 
2.招投标领域案例分析
3.行业政策法规解读
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《危险性较大分部分项工程专项施工方案审查要点把控》
内容要点
1.监理对危大工程编制方案的审查要点
2.勘察、设计、建设单位对专项施工方案的审查参与程度
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《工程管理中的组织行为学》
内容要点
1.组织结构和文化
2.沟通管理
3.人际关系与团队技能
4.动机管理
5.心与心的沟通
6.打造自己的组织行为
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《提升大客户销售能力的六项修炼》
课程名称
1.洞察销售，做足拜访前的准备
2.激发兴趣，巧用提问探需求
3.共创共赢，呈现你的差异化优势 
4.解除顾虑，做好销售总结与评估
5.建立客户信任的经典公式
6.策略驱动的商机管理
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《亦攻亦守——大客户商机获取的两大方法》
课程名称
1.正确理解商机让销售事半功倍
2.主动出击——以线索展开商机挖掘战
3.预设阵地——通过私域挖掘商机

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课程已上线，欢迎开启学习

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