强实务促发展 | 2024年度全过程工程咨询案例培训成功举办-中达安股份有限公司

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达安资讯

11月30日中达安

全过程工程咨询是新形势下适应工程建设行业转型的变革之举。为提升注册监理工程师转型全过程工程咨询师的专业能力，落实公司人才发展战略，做实、做强中达安全过程咨询服务产业链。11月23日，中达安股份有限公司在广州市白云区现象工场举办了一场以“2024年度全过程工程咨询案例培训”为主题的专业培训。

中达安股份有限公司生产管理部副总经理赵瑞军、副总工程师周运海、总工室经理高国清以及项目总监共30余人出席参加会议。庐山分公司陶有东、柯宇、余文龙、马无缰、段兴斌五位专家受邀担任本次培训的讲师。他们将理论与实践紧密结合，为大家带来了精彩的课程。

以学促进夯实全过程咨询根基

上午的培训议程中，生产管理部副总工程师周运海首先对《全过程工程咨询案例资料汇编》手册进行解读，他通过系统性的全过程工程咨询知识体系结合实体案例的深入讲解，为在场学员提供了丰富的理论知识和实践经验，使学员对全工程咨询工作的开展有了更清晰的认识和指导。

庐山分公司专家陶有东则结合自身的实践经验，以项目实际操作过程中难点为解析重点，拆解了在全过程工程咨询项目中常见的问题，从全域角度深入剖析了项目管理的关键环节和注意事项，为学员提供了宝贵的经验和启示。

进入下午培训议程，庐山分公司柯宇、余文龙、马无缰、段兴斌四位讲师分别针对设计管理、造价咨询、招采阶段的合同管理、报批报建以及进度管理等关键模块，对如何提升全咨规划能力及全咨管控能力的路径与方法进行深入剖解分析。四位讲师理论功底深厚，实践经验丰富，讲解深入浅出、精彩纷呈。

在互动环节，现场气氛热烈，学员们与讲师们进行面对面的交流，探讨在本次培训中的一些困惑，学员们积极提出各种实际工作中遇到的难点和问题，讲师们耐心解答，分享了自己的经验和见解，为学员提供了宝贵的参考意见，使得本次培训的实效性得到了极大的提升。

从理论到实践，从实践到再总结，从总结成果到教学解惑。本次培训是公司在全过程工程咨询领域培养复合型人才队伍，进一步推动业务发展的举措。将为中达安全过程工程咨询模式的发展注入新的活力。