2023年6月是全国第22个“安全生产月”。作为长期奋斗在安全生产一线的工程项目监理单位，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）积极响应、周密组织，辖属子公司、分公司、项目监理部等负责的多个在建项目开展了“人人讲安全，个个会应急”的安全生产月主题活动。

中达安安全委员会高度重视“安全生产月”活动，安委会主任、副董事长兼总裁吴君晔结合公司生产实际，对“安全生产月”活动提出了明确要求：一是通过活动提升全体员工的安全红线意识、责任意识；二是以安全生产月为契机，全员学习安全生产知识、开展应急技能培训及演练，做到“人人讲安全，个个会应急”；三是通过“安全生产月”活动全面开展安全风险分级管理、安全隐患排查与整治，切实消除安全隐患；四是把安全监理责任扛在肩上，落在行动上，推动工程建设安全监理关口向事前预防转移，以前期参与、专项检查等方式促进双重预防工作机制落地，全员参与闭环管控，从源头遏制事故发生。

中达安全员积极参与安全生产月活动，人人讲安全，个个学应急。

一、开展宣传教育,提升安全意识

人员安全意识是安全工作的基础。中达安紧扣“人人讲安全、个个会应急”的主题，大力开展安全教育，提高人员安全意识。以召开安全生产会议、组织专家研讨、开设线上安全培训课、组织现场应急演练与安全大检查等多种形式，宣贯上级主管部门对安全生产月的指示要求，学习安全知识、灌输安全理念、训练应急技能。目前已组织开展线上安全教育培训2000余人次。全员安全生产意识得到明显增强，应急技能得到明显提高。

二、训练应急技能，提升应急管理

提高应急处置能力，能有效降低事故危害和等级，是防范事故发生的重要手段。中达安在开展应急管理程序、时限、措施的针对性培训与实操训练的同时，结合在建工程特点，在施工现场管控、房屋安全、电力安全、水利安全、交通安全等不同领域的在建项目中，组织开展事故案例警示教育和应急演练，提高了工程项目监理人员的应急反应速度与抢险救援能力。截止目前，共开展全员应急救援演练和知识技能培训11场，参与人员600余人。

三、落实双重预防，做到关口前移

安全风险分级管控与安全隐患排查整治，是做好安全工作的有效抓手。中达安把项目现场可能存在的风险源与公司智慧工程项目管理平台(isPM)线上预警相连接，把项目现场安全隐患排查整治与系统平台安全隐患动态预警相融合，精准有效管控风险，切断隐患产生和转化成事故的源头。截止目前，共开展安全风险分级清单检查28次，安全隐患排查126次，累计发现隐患问题223项，完成整改223项。

四、盯住危大工程，消除安全隐患

危险性较大的分部分项工程，是安全生产的重中之重。中达安进一步规范危大工程施工方案审核、审批程序和论证管理，严把“五个环节”关，即：施工作业前施工方案必须按规定审批或论证，施工作业前必须检查施工单位人员安全技术交底与特种作业人员证书，施工作业前必须有审批的安全监理实施细则，施工过程中必须专项安全巡视，施工完成必须经验收合格后方可投入使用。重点检查五个环节关中涉及的档案资料及实施的合规性，并依据住建部发布的《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》的内容判断是否属于重大安全隐患，对存在问题的项目，按照国家相关规定执行监理权责。

建设安全生产是一个永恒的主题，必须长抓不懈。中达安牢固树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，通过安全生产月活动，进一步强化企业安全生产意识，促进安全生产工作，提升安全生产管理水平，真正做到达成业主目标、安全优质管理。